如何处理黑平台不出款

集团公司启动三项制度改革“亮剑讲坛”活动

类别:集团动态 发布时间:2021-06-30 浏览人数:0     分享


为进一步落实国企改革三年行动实施方案要求,加快构建全方位、立体式的三项制度改革常态化推进机制,营造“比学赶超、争创一流”的良好氛围,6月29日上午,集团公司启动“三项制度改革‘亮剑讲坛’活动”并组织开展第一期宣讲,集团公司党委副书记、董事倪守民出席活动并作动员讲话。各权属企业人力资源工作分管领导、部门负责人、相关工作人员参加会议。

wang亮剑1.jpg

   会议指出,三项制度改革开展以来,各权属企业高度重视、迅速行动,建立健全组织体系和推进机制,形成了上下贯通、纵深推进的改革新局面,各项重点任务不断取得新成效。集团总部完善了多序列并存的岗位体系,通过组织架构调整,管理机构占比下降了14个百分点;各级子企业劳动合同签订率、全员绩效考核率均达到100%;到本月底,经理层成员任期制和契约化完成率将超过80%,4家中长期激励试点单位完成试点改革任务。

wang亮剑2.jpg

会议强调,要认真总结前期改革经验,抓住经理层成员任期制和契约化改革这个“牛鼻子”,带动破解三项制度改革难题,从任期管理、目标设置、契约签订到考核兑现、退出管理等各个环节严格落实相关改革政策要求,压紧压实经理层的经营责任,制度化、常态化推行中层管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出等市场化用工制度。要按照年底前完成70%改革任务的要求,在确保质量的前提下,以钉钉子精神推动改革提速加力。

会议要求,各级权属企业要统一思想,提高站位,充分认识开展“亮剑讲坛”活动的重要性和必要性,切实把“亮剑讲坛”活动转化为推进改革持续向前的动力,主动参与,加强交流,确保完成集团公司各项改革任务。

动员会后,丝路公司、海右文化公司、绿色能源公司、信总软件公司四户权属企业围绕“绩效考核体系建设”主题开展了宣讲。开展“亮剑讲坛”活动,是建立三项制度改革常态化推进机制的重要措施,是推动集团公司三项制度改革走深走实的重要抓手。本年度集团公司“亮剑讲坛”将组织开展三期,分别围绕“绩效考核体系建设”“任期制契约化管理和职业经理人制度建设”“差异化工资总额分配体系建设”开展宣讲交流。

供稿:人力资源部






如何处理黑平台不出款投资控股集团有限公司      Copyright 2019 All rights reserved      鲁ICP备 16018610号

地址:山东省济南市汉峪金谷A3—5栋—39层

分享